siKer.id- Micro managing (mikromanajemen) seorang pemimpin atau supervisor yang cenderung terlibat secara berlebihan dalam setiap aspek pekerjaan dan keputusan yang diambil oleh bawahan mereka. Beberapa hal dapat dilakukan untuk mengatasi atasan micro managing, yaitu:

Baca juga : Beberapa Langkah Ketika Kontrak Kerja Selesai

1. Komunikasi Terbuka

Buka komunikasi dengan atasan Anda. Jelaskan bagaimana Anda merasa tentang gaya manajemen mereka dan bagaimana hal itu memengaruhi kinerja Anda. Berikan contoh konkret dan sampaikan dengan jelas.

2. Buatlah Rencana Kerja

Usulkan untuk membuat rencana kerja bersama atasan Anda yang mencakup tujuan, tenggat waktu, dan tanggung jawab yang jelas. Dengan memiliki rencana kerja yang jelas, atasan Anda mungkin merasa lebih nyaman untuk memberikan Anda ruang untuk bekerja secara mandiri.

3. Tunjukkan Kepercayaan Diri

Tunjukkan kepada atasan Anda bahwa Anda memiliki kepercayaan diri dan kemampuan untuk menyelesaikan tugas-tugas dengan baik. Jangan ragu untuk mengambil inisiatif dan bertanggung jawab atas tugas-tugas yang diberikan kepada Anda.

4. Jaga Keterbukaan

Jaga keterbukaan dan fleksibilitas dalam menerima umpan balik dari atasan Anda. Terima kritik dengan sikap terbuka dan gunakan sebagai kesempatan untuk belajar dan berkembang.

Baca juga : Pentingnya Menjaga Fasilitas Perusahaan. Yuk Simak!

5. Pikirkan Perspektif Atasan

Cobalah untuk memahami alasan di balik perilaku mikromanajemen atasan Anda. Mungkin ada tekanan dari atasan mereka atau mereka mungkin memiliki ketidakpercayaan terhadap kemampuan Anda karena pengalaman sebelumnya.

6. Jangan Bertindak Defensif

Hindari merasa terancam atau defensif saat atasan Anda melakukan mikromanajemen. Sebaliknya, tetap tenang dan profesional dalam menghadapi situasi tersebut.

7. Berikan Ruang untuk Atasan

Berikan ruang untuk atasan Anda untuk merasa terlibat dan berkontribusi pada pekerjaan Anda. Dengan menunjukkan bahwa Anda menghargai masukan dan saran mereka, Anda dapat membantu mengurangi kecenderungan mereka untuk melakukan mikromanajemen.

8. Pertimbangkan Batas

Tentukan batas yang jelas antara membantu atasan Anda dan mengizinkannya untuk mengendalikan setiap aspek pekerjaan Anda. Jika Anda merasa bahwa mikromanajemen tersebut berlebihan dan merugikan kinerja Anda, Anda dapat mempertimbangkan untuk mengajukan pembicaraan lebih lanjut.

Baca juga : Ini Dia. Jobdesk dari Departemen Penjualan