siker.id - Dengan perkembangan teknologi, di mana informasi dan sumber daya dapat diakses oleh semua orang dari setiap sudut dan celah dunia, seharusnya bekerja secara remote tidak menjadi masalah.Terkadang, seiring dengan perkembangan teknologi, pekerjaan tatap muka menjadi kurang populer.Perkembangan zaman memang sudah sangat pesat, terutama dalam bidang teknologi. Pola kehidupan masyarakat juga suka tidak suka harus mengikuti perkembangan ini termasuk dalam tim kerja.Bekerja tim untuk berbagai hal sekarang tidak terpaku pada cara-cara konvensional seperti datang dan berkumpul secara tatap muka. Melalui bantuan teknologi, bekerja tim bisa dilakukan meskipun orang-orang di dalamnya tidak berada di satu tempat yang sama.Saat ini tren kerja remote itulah istilah yang digunakan untuk gaya bekerja yang memungkinkan anggota tim bekerja jarak jauh atau tidak bertemu secara langsung. Hal ini mungkin mustahil di zaman dahulu, tetapi sekarang justru menjadi mungkin dan sangat lumrah berkat bantuan teknologi. Bahkan, bekerja remote ini bisa menjadi lebih menguntungkan. Berikut ini tips mengelola tim dengan sistem remote:

Baca juga: Bagaimana Cara Membangun Tim Kerja yang Solid?

Buatlah jadwal laporan rutin

Hal ini mungkin tampak seperti berlebihan. Akan tetapi bagi manajer dan tim yang baru bekerja dengan jarak jauh, melaporkan pekerjaan rutin adalah kuncinya.Laporan bisa dilakukan melalui email atau video conference yang lebih interaktif. Adakan laporan minimal seminggu sekali atau maksimal setiap hari. Maka manajer dapat mengetahui apa saja yang karyawan lakukan meski saling berjauhan.

Menjaga komunikasi personal

Bagi sebuah tim, kedekatan personal tentu menjadi hal penting untuk membuat atmosfer kerja menjadi menyenangkan dan menimbulkan rasa saling percaya satu sama lain. Tetapi untuk kerja remote, kedekatan ini harus dibangun lebih erat lagi.Kedekatan ini bisa dilakukan dengan komunikasi yang lancar menggunakan berbagai tools yang tersedia. Kedekatan personal juga bisa dilakukan dengan tidak selalu membahas urusan kerja. Pimpinan tim bisa berinisiatif membuat ranah komunikasi lain seperti aplikasi game yang dimainkan bersama atau sejenisnya.

Baca juga: Berikut Ini 5 Games Team Building Untuk Kerjasama Tim

Menghormati Budaya Kerja

Membentuk budaya seperti bagi tim yang bekerja remote tentu tidak sama dengan tim yang bekerja konvensional. Dikarenakan bekerja remote tidak dikekang oleh aturan standar seperti bertemu dan mengerjakan tugas pada waktu yang sama, maka menjadi kewajiban tiap orang dalam tim untuk bisa menghormati ritme kerja masing-masing anggota.Sebagai contoh adalah soal fleksibilitas waktu kerja. Fleksibilitas waktu adalah keunggulan dari bekerja remote, artinya tiap anggota sudah memahami bahwa ritme kerja antara dirinya dan anggota tim lain akan berbeda. Maka selagi ritme kerja ini tidak mengganggu deadline atau visi tim, maka tak boleh ada yang merasa terganggu.

Sekian artikel tentang mengelola tim dengan system remote. Bila menyukai artikel ini bisa Anda bagikan. Jika ada kritik dan saran bisa tulis pada kolom komentar. Terima kasih.

Baca juga: Berikut Beberapa Tips Mengelola Kerja Tim di Kantor